知財戦略策定支援

知的財産戦略は事業戦略と開発戦略の三位一体の構成を基本としています。 しかし、知的財産戦略は事業戦略と開発戦略と同格の位置づけではなく、あくまでも事業戦略と開発戦略をサポートするものであります。 言い換えれば、企業の戦略は、経営戦略、事業戦略、オペレーション戦略から構成され、オペレーション戦略が事業戦略、経営戦略を支える形になっています。知財戦略は、オペレーション戦略に位置するものとなっています。なお、オペレーション戦略として、他にマーケッテイング戦略、人事戦略、財務戦略があります。

知財戦略を策定するには、先ず、その事業（ビジネス）の強み／弱みを知財的に把握するために、知財ポートフォリオを作成する必要があります。この知財ポートフォリオは知財マネージメントの実行において有効です。

また、知財戦略の策定に際しては、知財知財(特に特許)の棚卸のセミナーで取り上げたMTマトリックスを利用します。このMTマトリックスは縦軸を技術、横軸を市場とするMAPであります。縦軸の技術は自社技術のレベルを表し、横軸の市場は自社事業の参入度合いを表すものです。このマトリックスと知財ポートフォリオを重ね合わせることにより、自社事業が特許的に弱いのか、それとも強いのかを分析できます。そして、知財戦略としては、弱いところは特許保有件数を増やす知財戦略を立て、また、強いところはその強みを維持する知財戦略を立てます。他に、知財のライセンスを受ける必要があるのか、事業連携が必要となるのかも分析が可能となります。